工信部人才核心特邀，青岛市工业互联网财产联盟专家库，东北石油大学客座教学，青岛海科智制数字科技无限公司总司理。1。案例解读：基于数据模子管控疫情2。案例解读：企业基于用户大数据的精准营销3。企业数字化转型的定义4。企业数字化转型四层框架：计谋、手艺、人才5。案例解读：广东葆德基于四层框架的数字转型数字化转型实践6。企业数字化取消息化的区别7。什么是数字化思维8。办理者具无数字化思维的四个主要特征9。办理者数字化能力模子1。智能制制的定义取四层框架2。案例解读：汽车门的智能拆卸3。智能工场的环节手艺4。工信部六类智能制制示范项目5。案例解读：特斯拉汽车从动化配备取降本增效6。工场从动化的三个维度7。智能工场（数字化工场）消息化结构8。企业奉行智能制制十大场景1。企业大数据使用的第一个条理：数据映照（可视化）2。企业大数据使用的第二个条理：正在线。企业大数据使用的第三个条理：预测性1。企业数字化转型的两个标的目的（工信部《企业数字化转型》）2。企业数字化转型的进阶线（单点-局部-系统-生态）3。企业数字化转型的难点取挑和4。制制业数字化转型六大准绳5。企业数字化转型规划取实施的四个步调6。企业数字化转型的成长趋向。